创始人自述:IT培训网站IterCast 为什么关闭服务?

【芥末堆注】IterCast（前身LinuxCast.net）是一个IT学习、交流、问答平台，提供程序员在线学习系统，覆盖Linux、数据库、移动开发等十多门课程，通过在线视频的方式为学员提供学习服务，网站于5月24日关闭服务。创始人苏勇讲述了自己的创业历程和IterCast最后关闭的原因。

IterCast是对在线教育的一个尝试，也是我个人的一个突围。

在线教育的核心竞争力是好课程

IterCast是我最正式的一个互联网创业项目，之前都是传统线下培训行业，所以对于互联网创业的门道不是很懂，但也无知无畏。IterCast的前身是LinuxCast，之所以一开始没有做IterCast是因为不知道国内环境对这种模式接受能力如何，或者说我对自己的产品没有信心，所以IterCast这种大IT培训的产品不敢上,先拿LinuxCast来实验一下（这里要说一下，那是2012年9月份，在线教育还没火）。

但是LinuxCast的成功是让我非常意外的，当然运气成分也有，产品概念新颖（在国内）也是，36Kr的报道成了导火索，LinuxCast一夜之间用户量不断翻翻。

这时我压力很大，原因很简单，聚光灯下不是很好站的，所以连觉都睡不着，加班加点做课程优化功能。

但是这里一个很重要的问题就出来了，在线教育归根结底是教育，教育的核心竞争力是好的课程、优秀的老师，我开始发现以一己之力是不可能撑起这样一个平台的。而且IterCast一直以来都是以只做最好的课程为核心理念的，所以大家可能不知道，一个10分钟的课程，准备时间一般都在2小时，甚至更多，知识结构、受众水平、如何做出清晰易懂的图示、如何将难以理解的技术通过图文演示深入浅出的讲解出来，这都是每一个做教育的人需要解决的核心问题，剩下的都是锦上添花。

所以一个很严重的问题就出来了：资金（那时候我单纯的以为有钱就ok了）。

经过36Kr的报道，很多其他网络媒体也开始相继报道，投资人电话不断，但是...这里要说明一点，那时候基本每周都有投资人以各种方式联系我，但是90%我觉得都是打着投资名义套想法（当然也可能是他们都觉得项目不好），把你刨根问题扒一遍，就keep in touch了...然后，就没有然后了...

之后2013年初，一个朋友介绍了一个天使投资人（不是专业投资的），很意外一次就ok了，100万到手，来京，开整。

那时候我觉得100万挺多了（我之前一次创业拿到的投资是30W，所以...）

为何放弃IterCast

在线教育初期绝对是资本密集型的，谁能够请到最多最好的老师、录制最多最好的课程，绝对就OK了，赚钱不赚钱是后话，而且在线教育收钱其实不难，课程好就没问题。

但是后来跟这个投资人不断接触，发现自己与他差距太大，他是互联网行业摸爬滚打很多年的人，思维方式甩我不知道几条街，接触的越多，越觉得我原来什么都不会，产品不懂、互联网思维不懂、营销不懂、运维不懂，白痴一个。投资人也在创业（N次创业了），中间间或在给他帮忙，做智能Wi-Fi相关，越做越发现不能自拔，IterCast也随之耽误了很多，之后发现投资人希望我加盟，IterCast就算了，于是2013年10月，我就正式转到智能Wi-Fi了。

扯了一堆，IterCast放弃的原因如下：

1、 过了山，眼界就开阔了。我自己觉得互联网创业我还差得很多，需要学习的很多，而投资人又是我一个很好的mentor。一句话，没信心。

2、在线教育我觉得是资本驱动型，至少初期是，投资人一心想拉我入伙，后期对IterCast关注很定会减弱，长痛不如短痛。

3、我其实讲课已经讲吐了，很无聊，没有创新，只是重复已有的、别人的东西，没意思。而刚好有个机会可以自己做产品，而且是从0开始、目标又很大，所以就继续挑战去了。

本来是过年期间就要关的，我实在不忍心，想想耗费了多少精力，而且还有一批忠实的用户，但是看着流量不断下滑，再继续维持已没有意义。

其实不是钱的问题，这个网站一个月没多钱，对我来说不是问题，但是对于没有意义的事情我一向是不想再耗费精力，所以，对不起大家了。

另外，国内在线教育已经涌现出大量优秀的平台，IterCast早已远远落后，希望大家能够开阔眼界，多多发现优秀资源。

最后，还是那句话：过了山，眼界就开阔了。

本文源自苏勇在知乎的回答，经作者授权在芥末堆发布。